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[原創(chuàng)]風好正是揚帆時 不待揚鞭自奮蹄 產業(yè)集團所轄擔保公司結合企業(yè)實際,組織“贏在管理 強在執(zhí)行”主題培訓

瀏覽:5433 作者: 時間:2018-10-17
10月16日晚,湘潭產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司(以下簡稱產業(yè)集團)所轄湘潭企業(yè)融資擔保有限公司(以下簡稱擔保公司)在福星凱萊大酒店舉辦“贏在管理 強在執(zhí)行”的主題培訓。培訓對象以擔保公司的中高管理層為主,內容切合業(yè)務實際,旨在增強企業(yè)管理水平,提高團隊執(zhí)行力,為湘潭擔保的發(fā)展蓄力。同時,本次培訓課程還吸引了集團部分部門和子公司的相關負責人參加,共計60余人。

       10月16日晚,湘潭產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司(以下簡稱產業(yè)集團)所轄湘潭企業(yè)融資擔保有限公司(以下簡稱擔保公司)在福星凱萊大酒店舉辦“贏在管理 強在執(zhí)行”的主題培訓。培訓對象以擔保公司的中高管理層為主,內容切合業(yè)務實際,旨在增強企業(yè)管理水平,提高團隊執(zhí)行力,為湘潭擔保的發(fā)展蓄力。同時,本次培訓課程還吸引了集團部分部門和子公司的相關負責人參加,共計60余人。


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       此次培訓邀請香港華仁商學院湖南分院院長佘新顏現(xiàn)場授課。2個多小時的培訓課程中穿插了知識講授、故事分享、觀看視頻、互動游戲、思想交流等環(huán)節(jié),整個會場氣氛活躍。


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       佘老師指出,所謂執(zhí)行力,指的就是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化為效益,成果的關鍵。執(zhí)行包含完成任務意愿、能力和程度。而如何管理好團隊,提升團隊執(zhí)行力,關鍵要根據團隊每個成員的實際情況,對其進行目標設定,包括明確目標、量化指標,具挑戰(zhàn)性,大小結合、長短結合,要有實現(xiàn)等五大原則。管理層在分配工作任務后,還要不斷輔助員工往正確的方向前進,確保最終目標的達成。


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       通過觀看“海爾砸冰箱”視頻,啟示大家“目標管理≠目標考核”的道理,也透露了90%的玄機,如果每一個人都只完成任務的90%,一層一層工作下來,“90%*90%*90%*90%*90%”居然只等于59%,也就是說這項工作成果是不及格的。所以,管理層要通過提高管理能力,加強執(zhí)行力建設,讓企業(yè)員工共享發(fā)展成果,由內而外地對企業(yè)發(fā)展充滿信心,身為企業(yè)人充滿自豪感。要讓員工從制度上、心理上都要將這份工作做到100%。佘老師結合擔保公司工作實際,舉出了很多管理工作實例,大家紛紛表示受益良多。

       近年來,湘潭擔保深入貫徹落實新發(fā)展理念,堅持以服務中小微企業(yè),降低企業(yè)融資成本,助力產業(yè)轉型升級為經營宗旨,致力于打造信譽卓著、管理先進、服務領先的中小企業(yè)融資服務平臺,幫助眾多中小微企業(yè)和重點項目渡過難關,獲得了政府、園區(qū)和客戶的廣泛認可。如何學習借鑒先進的管理經驗,凝心聚力加快公司發(fā)展,實現(xiàn)社會效益和自身效益的均衡發(fā)展是一個不變的主題,對于此次培訓,公司尤為重視。

       擔保公司負責人對佘老師表示感謝,本次課程很具有針對性,對擔保公司在管理上出現(xiàn)的某些“痛點”進行了案例分享,并提供了很好的解決辦法。組織此次培訓一是全面貫徹集團打造“一支軍隊”、“一所學校”、“一個家庭”的企業(yè)文化,把企業(yè)作為一個社會大學堂,積極培育員工不斷成長;二是基于公司管理層是一支年輕的隊伍,創(chuàng)新能力很強,但是管理經驗欠缺的實際出發(fā)。培訓教的是方法,還希望大家回去后結合工作實際,把學到的知識轉化成推動工作進步的動力。提高團隊意識、責任擔當,培養(yǎng)團隊高效執(zhí)行力。


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       大家紛紛表示,非常喜歡公司組織的培訓課程,培訓是公司給員工最大的福利,而理念和知識的更新必將為公司的管理注入不竭的力量源泉。將積極貫徹管理者基本要素“身先足以士足,律己足以服人,散財足以聚人,量寬足以得人”,努力帶好團隊,向著湘潭擔保增資至40億、實現(xiàn)公開市場評級AA+的目標努力。